black belt lean

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  • Los Lean Cinturones Negros son los diseñadores de una trayectoria de implementación Lean. El Lean Cinturón Negro selecciona los proyectos de mejoramiento adecuados para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos y operativos. El Cinturón Negro Lean es el eslabón entre los equipos de gestión y mejoramiento y tiene la desafiante tarea de involucrar y entusiasmar a todos.

    Para quién

    Ejecutivos y gerentes de proyecto que deseen implementar `Lean’ en su organización o que ya hayan comenzado a hacerlo.

    Objetivo

    En esta capacitación aprenderá a transformar una estrategia de mejoramiento en un plan de acción concreto. Dónde está la organización ahora, hacia dónde se dirige y qué hay que hacer para alcanzar los objetivos. La selección de los proyectos e instrumentos de mejoramiento adecuados es una parte importante de este proceso. Además de elaborar un plan de acción exhaustivo, discutimos cómo puede involucrarse a los empleados en el proceso de mejoramiento continuo y cómo hacer frente a la resistencia al cambio.

    Duración

    8 días.

    Auto-estudio

    Usted sacará el máximo provecho de la capacitación Lean Cinturón Verde si después de cada sesión estudia el material de capacitación y pasa al siguiente bloque de capacitación. Nuestra regla general es que 8 horas de clase son 8 horas de preparación y estudio. La carga de estudio es aproximadamente de 64 horas.

    Otros entrenamientos de interés

    Otros entrenamoientos que pueden ser de su interés:

  • ¿Cuál es el contenido de la capacitación Lean Cinturón Negro?

    En este curso de capacitación de 8 días de Lean Cinturón Negro se discutirán los siguientes temas:
    ● Experimentar Lean realizando una simulación de procesos
    ● Historia de Lean y mejoramiento continuo
    ● Principios Lean (Valor, Flujo de Valor, Flujo, Halar, Mejoramiento continuo)
    ● Describiendo el valor del cliente (Voz del Cliente)
    ● Organización inteligente de su propio entorno de trabajo con la ayuda de 5S
    ● La importancia del trabajo estandarizado
    ● Seguir el enfoque correcto para mejorar (PDCA, DMAIC)
    ● Mapeo y eliminación de desperdicios (“Muda”)
    ● Participar activamente en un proyecto de mejoramiento continuo (Kaizen)
    ● Investigación de la causa raíz (análisis de la causa raíz)
    ● Aplicación de los instrumentos Lean
    ● La importancia de estar libre de errores (Correcto a la primera vez / Poka Yoke)
    ● Cálculo y evaluación de indicadores de rendimiento lean
    ● Establecimiento de una asignación de proyecto (carta del proyecto) e informes A3
    ● Formulación y gestión de un equipo de mejoramiento
    ● Establecimiento de un flujo de valor (estado actual)
    ● Visualización del potencial de mejora (Estado futuro)
    ● Elaboración de normas e instrucciones de trabajo
    ● Evaluar y mejorar el sistema de gestión de calidad
    ● Reducción de la sobrecarga (“Muri”)
    ● Reducción del desequilibrio (“Mura”)
    ● Realización de análisis de riesgo (Análisis de Modo y Efecto de Falla)
    ● Establecimiento y mantenimiento de una cultura de mejora continua (Kaizen)
    ● Determinación del nivel actual de desarrollo de la organización (evaluación CIMM)
    ● Estrategias de Valor
    ● Traducir la estrategia en proyectos concretos de mejoramiento
    ● Liderazgo Lean
    ● Composición y desarrollo de equipos
    ● Seguimiento del progreso del proyecto
    ● Gestión del cambio y tratamiento de la resistencia
    ● Desarrollo de la situación ideal (Mapa del Flujo de Valor Estado Futuro)
    ● Control de procesos basado en fichas de control (Control Estadístico de Procesos)

  • Su inversión

    Nuestros entrenamientos son a medida para el personal de su empresa. Nos adaptamos a sus necesidades.
    El precio del entrenamiento depende del número de personas y es a convenir con la empresa.

    Duración: 8 días

    Precio hasta 5 participantes: 7.990€

    Precio hasta 10 participantes: 10.450€

    Estos precios no incluyen IVA

    Material incluido en este curso:

    ● Manual de capacitación en holandés con todas las presentaciones
    ● El libro “Lean Practitioner & Lean Exper
    ● Libro de capacitación
    ● Plantillas
    ● Juego de Lean
    ● Certificado oficial de participación
    ● Días de inspiración

    Paquete de Oferta
    Podemos ofrecerle el siguiente paquete:

    ● 8 días de capacitación experto Lean (Lean Cinturón Negro)
    ● 2 días de tutoría
    ● Certificación teórica (a través de LSSA)
    ● Certificación práctica (a través de LSSA)

    El precio del paquete a convenir con la empresa

    En la Empresa

    Esta capacitación puede impartirse en la empresa para cada organización en cada industria. Una capacitación “En la Empresa” le ofrece la posibilidad de hacer que la capacitación sea específica para la compañía, puesto que durante la capacitación se realiza directamente el vínculo entre la teoría y su propia práctica.
    Póngase en contacto con nosotros para conocer las diferentes posibilidades.

  • Certificación

    Todos los estudiantes reciben un certificado de participación. Además, ofrecemos la posibilidad de obtener un certificado reconocido internacionalmente para el curso de capacitación Lean Cinturón Negro. Para ello, trabajamos en conjunto con la LSSA (Lean Six Sigma Academy). El examen es en español.

    Symbol posee la acreditación ATO (Accredited Training Organization). Por lo tanto, puede registrarse directamente con nosotros.

    leanblackbelt cert

  • Solicitud de información

    Para más información sobre este entrenamiento póngase en contacto con nosotros a través de este formulario o contacte con Juan Jauregui (juan.jauregui@symbol.nl o +34.657.558.549)