six sigma black belt

  • Descripción
  • Contenido
  • Precio
  • Certificación
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  • Para quién

    Gerentes de proyecto, gerentes de departamento, consultores (de negocios) y propietarios de procesos. Ingenieros de diseño, proceso y calidad, gerentes de producción y calidad.

    Objetivo

    Luego de esta formación usted dispondrá de un amplio conjunto de herramientas para analizar los procesos de una forma diferente. Usted podrá evaluar el rendimiento del proceso de forma más objetiva y fundamentar sus hallazgos estadísticamente. En esta formación usted también aprenderá a crear organizaciones y procesos de forma más eficiente y eficaz. Esto se traduce en menores costes operativos, mayor satisfacción del cliente y una organización ágil.

    Duración

    Esta formación tiene una duración de 16 días.

    Auto-estudio

    Un curso de formación Lean Six Sigma Cinturón Negro requiere una determinada cantidad de tiempo para obtener el máximo provecho. Normalmente 8 horas de clase son 8 horas de preparación y estudio. Le aconsejamos que estudie el material del tratado en el curso después de cada sesión y que continúe al siguiente bloque del curso. Esto significa que la carga de estudio es de aproximadamente 128 horas. La familiaridad con la estadística es deseable.

    Minitab 18

    minitab 18 training

    Tanto para la capacitación como para el proyecto, usted debe tener Microsoft Office Excel y una licencia de Minitab. Para Minitab, existe una versión de prueba de 30 días disponible específicamente para fines de capacitación. Consulte el sitio Web de Minitab para obtener más información.

    Otros entrenamientos de interés

    Otros entrenamientos que pueden ser de su interés:

  • ¿Cuál es el contenido de la formación Lean Six Sigma Cinturón Negro?

    ● Principios de Gestión Lean (Flujo, Tirar, ..)
    ● Gestión de Proyectos (Project Charter, DMAIC, …)
    ● Entendiendo la Voz del Cliente y el Valor del Cliente
    ● Voz del Cliente y CTQ Flowdown
    ● QFD – Despliegue de la Función de Calidad
    ● Métricas de Desempeño de Procesos
    ● Gestión de procesos (PFM, SIPOC, VSM)
    ● Profundización en el uso de Minitab
    ● Solución de problemas (8D, Causa y Efecto, 5-Por qué, ….)
    ● SPC Advanced – Control Estadístico de Procesos
    ● MSA Advanced – Análisis de sistemas de medición
    ● Capacidad y rendimiento del proceso (Cp, Cpk, etc.)
    ● Diseño para la Excelencia (DFM/A, DfSS, Ingeniería de Confiabilidad, Análisis de Tolerancia,…)
    ● DFMEA / PFMEA – Análisis de Modo y Efecto de Fallas , y Plan de Control
    ● Diseño de experimentos (DOE, RSM, ….): Diseño de experimentos (DOE, RSM,…)
    ● Análisis estadísticos (Datos no normales, Regresión múltiple, Transformaciones,…
    ● Análisis de datos atributivos (Chi-cuadrado, Acuerdo atributivo, …)
    ● Hoshin planificación, selección de proyectos y seguimiento de proyectos
    ● CAP – Proceso de Aceleración del Cambio y Dinámica Humanal
    ● Juego de simulación Lean, casos Six Sigma y examen de prueba

  • Su inversión

    Nuestros entrenamientos son a medida para el personal de su empresa. Nos adaptamos a sus necesidades.
    El precio depende del número de participantes y las sesiones de coaching que desee.

    Duración: 16 días

    Precio hasta 5 participantes: 14.450€

    Precio hasta 10 participantes: 16.450€

    Estos precios no incluyen IVA

    Material incluido en este curso:

    ● Libro de teoría ‘Lean Six Sigma Cinturón Negro’
    ● Libro de entrenamiento ‘Ejercicios Lean Six Sigma Cinturón Verde & Negro’
    ● Dos manuales de formación con todas las presentaciones
    ● Plantillas
    ● Versión de prueba Minitab
    ● Juego Lean
    ● Certificado oficial de participación

    Paquete de Oferta

    Para sacar el máximo provecho de su formación, le recomendamos que emprenda inmediatamente un proyecto Cinturón Negro en su organización. Entonces podremos ofrecerle el siguiente paquete:

    ● 16 días de entrenamiento Cinturón Negro
    ● 2 días de coaching
    ● Certificación teórica (a través de LSSA)
    ● Certificación práctica (a través de LSSA)

    Tenga en cuenta en su planificación que todo el proceso, incluida la certificación práctica, debe completarse en un plazo de 3 años a partir del inicio de la formación.

    yellow orange belt

    En la empresa

    Este entrenamiento se imparte la mayoría de las  veces “En la Empresa”. Un entrenamiento “En la Empresa” le ofrece la posibilidad de hacer que la capacitación sea específica para la compañía, puesto que durante la capacitación se realiza directamente el vínculo entre la teoría y su propia práctica.
    Póngase en contacto con nosotros para las posibilidades a través de +34.657.558.549 o a través de nuestro formulario de contacto.

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  • Certificado reconocido internacionalmente

    Nuestro curso de formación Lean Six Sigma Cinturón Negro ofrece la oportunidad de obtener un certificado reconocido internacionalmente a través de la LSSA (Lean Six Sigma Academy). El examen completo consta de una parte teórica y otra práctica. El examen se lleva a cabo de acuerdo con las pautas de LSSA.
    Los proyectos prácticos serán evaluados por la LSSA. Usted recibirá un certificado parcial para ambos elementos (teoría y práctica). El certificado Lean Six Sigma completo requiere una calificación de aprobación suficiente, tanto para la parte teórica como para la práctica.

    Symbol posee la acreditación ATO (Accredited Training Organization). Por lo tanto, puede registrarse directamente con nosotros.

  • Solicitar Información

    Para más información sobre este entrenamiento póngase en contacto con nosotros a través de este formulario o contacte con Juan Jauregui (juan.jauregui@symbol.nl o +34.657.558.549)