visuele werkomgeving

El entorno de trabajo visual o “Lugar de Trabajo Visual” también es conocido como “Fábrica Visual”, “Pensamiento Visual” o “Gestión Visual”. Todos esos términos significan lo mismo: hacer todo visible. El lugar de trabajo visual ayuda a reducir el desperdicio en las operaciones y consolidar las mejoras.

Esto se logra mejorando la comunicación, reduciendo la complejidad y haciendo visibles las inconsistencias. La visualización es uno de los elementos más importantes en un entorno Lean.

El objetivo del entorno de trabajo visual es que todo se explique por sí mismo. Su objetivo es clarificar el progreso, las prioridades y las normas, para que sean visibles al instante. Esto evita la incertidumbre sobre la forma de trabajar y el estado de la obra. Esto también significa una comunicación abierta. No se esconderán los problemas bajo la alfombra, ni siquiera para los proveedores y clientes que visitan la planta de trabajo. Todo está abierto y visible.

La información en tiempo real, las instrucciones claras, las expectativas (objetivos), el apoyo visual, las señales de advertencia, la forma estándar de trabajo y otra información importante ayudan a los empleados a asegurarse de que saben qué hacer, cuándo y cómo hacerlo. El entorno de trabajo visual desempeña un papel importante en el enfoque ascendente, al dar a los empleados de planta la responsabilidad en la gestión de los asuntos. Debido a que los asuntos se explican por sí mismos, no se requieren supervisores o gerentes de departamento para cada acción. Este es un paso crucial en cada proceso de transformación Kaizen o Lean.

Symbol ayuda a establecer un entorno de trabajo visual, aplicando las siguientes técnicas:

  • Programa 5S.
  • Herramientas de etiquetado y codificación de color.
  • Mobiliario, bandejas y códigos de colores estandarizados.
  • Instrucciones de trabajo plastificadas.
  • Demarcaciones de celdas o departamentos.
  • Marcas en el piso para maquinaria, partes y caminaría.
  • Marcas para lugares de trabajo en curso.
  • Instrucciones claras para trabajos en curso.
  • Kanban-racks y Kanban-cards.
  • Tableros sombreados para herramientas (SMED).
  • Carteleras de comunicación nítidas.